PDCAよりDCAP！

Plan
Do
Check
Action

この順で、まずは計画⇒実行⇒評価、振り返り⇒改善　というプロセスを経てマネジメントを回していくというもの。

非常によく出来た考え方ですが、スピード成長を遂げるべく近道しようというのであれば、DCAＰが望ましい、とここ最近つくづく思います。

インプットはほどほどにしておいて、まずは実行。とりあえずやってみて、評価、振り返りをしつつ、、改善。そして、改めてインプット、計画をし直す。　という感じです。

企業研修等でこの手法を使うと、ワーク開始後は戸惑いも多々見られますが、モチベーション・成果共に上がりやすくなります☆

我々の業界は古い体質の事務所が多く、入社直後は下積み期間が長いことが多いのですが、我々の事務所ではいきなりアシスタント業務を体験してもらい、それからフィードバックを行い、徹底的に勉強をする、ということが多いです。

それにより他社で勤務するよりもスピード成長が可能となります。

これは『地位、環境が人を育てる。』という考え方にも共通する部分がありますね。

１月ももうすぐ1/2が終わろうとしており、やや焦りますが、本日も一日頑張っていきましょう！