社員定着と生産性向上により収益力アップ！
中小企業経営者・リーダーのためのコーチング研修
中小企業における離職理由のトップとして「人間関係（上司・経営者）への不満）が挙がっている一方、経営者側でも自社の課題として「社内人材の教育・育成」が2 番目に挙がっており、定着と生産性向上、双方においてコミュニケーション能力の重要性が問われるようになってきています。
当セミナーでは、コーチングの技術習得を通じて、「ＯＪＴにおける部下指導の手法を学ぶ」、「部下・後輩指導における、相手主体の姿勢を身に付ける」、「コーチングの基本スキルを体験学習を通して身に付ける」ことを通じて、参加者に組織の活性化と収益力の向上に向けたリーダーシップを習得していただくことを目的とします。
是非、ご参加ください！
【受講対象者】
●部下・後輩を指導する立場の若手経営者・後継者候補の方
●組織活性化のためにコミュニケーションスキルを高めたい若手幹部・中間管理職の方
●社員との意思疎通に苦労している会社経営者の方
【カリキュラム】
１．オリエンテーション
２．人生を聴く...ライフ・ラインとコーチング
３．エゴグラムを活用したコーチング
４．ＧＲＯＷモデルを活用した目標設定とビジネスコーチング
ヒロ☆総合会計事務所 代表税理士
（日本税理士連合会・登録番号102780号/経済産業省・経営革新等支援機関 認定）
株式会社ヒロ経営研究所 代表取締役
『損益計算書だけでは経営判断の何の役にも立たない。』『経営にとってキャッシュとは私達の体内をめぐる血液同様、一番大切なもの。』という考えのもと、キャッシュフローを重視した財務コンサルティングにより財務体質改善に成功した実績を数多く持つ。専門用語を一切使わずにわかりやすく解説するスタイルは、二代目・三代目の後継社長や金融機関等からも高い評価を得ている。
