俺のフィロソフィ

〇中小企業は、とにかく社員・パートさんの話を聞くこと。これだけで効果が出る。

〇番頭と右腕は違う。両者共に必須。

〇仕事にクレイジーな仲間を何人集めるか？

〇社員の目標設定は自分で決めてもらう。こちらから一方的に与えるのではなくて、決断してもらう。

かなりコンパクトに箇条書きしたのでわかりにくいですが、とにかく自分の現況を考えると目から鱗。マーカー引きまくりの一冊でした！

他社と違う工夫、異業種からの参入ならでの斬新なアイディア。これらを徹底して継続しているからこそ伸びているのでしょうね。

まだ一度もお店に行ったことないのですが、とてもとても行きたくなりました☆