ＳＷＯＴ分析

おはようございます、一昨日の夜から、焼肉⇒ステーキ⇒スキヤキと、肉食づくしの、ヒロ☆総合会計事務所 　代表・田淵です！

さて、コンサルサポートを再来年以降本格始動するにあたり、税務業務の傍らリサーチに時間を費やす日々が続いています。

今まであまり興味がなかったSWOT分析。

これは経営戦略を構築するための手法の一つですが、これをまず自社にて実践して、いいものであればサービスメニューに加えようと考え中です。

以下、概要をまとめていますのでご参考下さい☆

＜SWOT分析の手順＞

STEP１経営環境の変化要因を探す（機会（O）と脅威（T））

STEP２自社の強み・弱みを探す（強み（S）と弱み（W））

STEP３２×２マトリックスにまとめる

STEP４マトリックスから戦略をまとめる！

① 強みを活かして、機会をものにする（SO戦略）

② 機会をものにするために、弱みを補強する（WO戦略）

③ 脅威に備えるために、強みを活用する（ST戦略）

④ 脅威を避けるために、弱みを補強する（WT戦略）

それでは、今日も頑張りましょう！

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