組織をデザインする！

一方、弊社は現在業歴１１年の１３名体制ですが急成長ではなく、そこそこのスピードでの成長をしてきたからなのか、この年齢構成が少し変わっています。

ふと気づいてみると５０代、４０代、３０代、２０代がそれぞれ２～４人、といい感じに分散された状態となりました。私の年齢で丁度真ん中。代替わりをした二代目、三代目企業さんのような構成ですね☆

２９歳で事務所創設してもう４０歳となりましたが、それでも若い活気ある組織を最終的には目指していくつもりです。しかしその前に、まずは土台をしっかりと構築することを最優先。

組体操のピラミッドもそうですが、一番下の土台となる人が一番の重要ポジション。（今は平均身長ですが、小学校時代は学年で一番デカかったので、土台歴は自分も長いです。笑）

業界経験の長いベテランメンバーが数名いてくれているので、非常に頼りになります。

ここがグラついていると、組織は脆くなり簡単に崩壊してしまいます。しかし、土台が強固なものであれば少々のトラブルや苦難でもビクともせずに打ち勝つことが出来ます。

どちらがいいのか、悪いのか、という問題ではなく、自分の経営スタイルに合ったのはどちらか？を知っておくことは大切なこと。

色々と試行錯誤した結果、今年・来年は事業拡大の優先順位を下げて、土台の強化にひたすら注力していくこととします。