社内チーム編成

おはようございます、スパークリング日本酒にチャレンジしてみたいと思う、大阪の税理士・田淵宏明です。

さて、ここ最近今後の組織体制について考えることが多いです。

事務所ももう設立8年半。これまで『サービスが先、利益が後』ということでサービスレベルの高さのみを追求してきたが、そろそろ採算についてももう一歩突っ込んで考えないといけません。

そう考え、少しずつ社内でチーム編成をして数値目標を掲げてちょっとした競争原理を働かせていこうと考えています。

皆が必死で努力すれば例えば1.1×1.1×1.1×1.1＝1.46の力となります。

これが、少しでも手を抜いたり現状に満足して努力しない人がいると0.9×0.9×0.9×0.9＝0.66と頑張る組織の半分以下の力になってしまいます。

こんなことを来年度の経営計画書にも織り込んでいく予定でございます。（さて、年始の経営計画発表まだ作成が間にあうか・・・・！？笑）

と、いうことで本日もしっかり頑張りましょう～！