人事評価。

こんにちは、本日のスケジュールは堺⇒東大阪⇒堺、と完全に段取りをミスってしまった、大阪市の税理士・田淵宏明です！

人事評価について経営者がおさえておかないといけないもの、それは何か？

『自信を、もって決めること。』　です。　

中小企業のオーナーさんであれば、ある程度ワンマンに決めるべきであると思います☆　少しも揺らいではいけません。

例えば、我々の事務所であれば人事評価の決定権は全て自分に帰属します。

売上成績、勤務態度、向上心、そして組織における貢献度で測るようにしています。

そして何より大事なのが、

『今、全力を出し切っているかどうか？がむしゃらに努力しているか？』

自分の背丈以上にちょっと頑張っているかどうか？という点です。

特に未経験で入ってきたスタッフの場合は、この頑張り土合＝伸びしろ、と捉えるようにしています☆

 お客様に最高のサービスを提供する事務所としては、頑張らない者はいらない、というスタンスで今後も臨んでいきたいと思います。

 ワンランク上の自分を目指した向上心ある者が集まる組織でありたい、と願います。

 そして全員がそれを楽しめる集団となればチーム力を最大限に発揮できるような気がしています☆

と、いうことで、本日は週末ですが頑張っていきましょうー！