経営プチコラム【仕組づくり】

仕組仕組づくりというのは会社経営をする上で非常に大事な要素の1つです。

仕組づくり = 属人的にならずに仕事を進める方法を構築すること。

仕事を細分化して、その1つ1つのパートで、いつ、どこで、誰がやっても同じ成 果を出せる方法を構築すること。

会社経営をする上で覚悟しないといけないのは、『人は安定しているわけではない 』という事実。

その日の体調や調子の良しあし等、経営を継続させるためには重要な要素も仕組化 をしなければいけません。

経営者はそうやって自分自身を良い意味で『失業』させるべきなんです。
また経営者は全能の神である必要はない、と思っています。

トップ技術者である必要もなく、トップ営業マンである必要もない。

最も大事なのは経営者としてのバランス感覚。
全ての項目においてそこそこの力を発揮できれば、あとは強力なリーダーシップがあればいい、と。
これまでお会いした立派な経営者さんは、皆さん自分の苦手なこと・欠点をしっか り把握しておられたように思います。
なんでもかんで自分でやろうとすると、結局はコストパフォーマンスが悪く、会社 の成長が止まってしまう原因になります。
皆が自分の強みを発揮して、各自の弱点を補い合う最強の組織。

そんな安定した理想的な組織を目指すためにも、まずは仕組みづくりに力を注ぐべ きです。