急成長企業を襲う7つの罠|大阪市梅田のヒロ☆総合会計事務所
『元気の出る』超ポジティブブログ!

急成長企業を襲う7つの罠

こんばんは、雨の日は鼻の調子が悪く、花粉症再発かと思った、大阪の税理士・たぶちでございます!

さて、ここ最近読書量が減りつつありますが、、、久々に目から鱗の良書と出会いました。『急成長企業を襲う7つの罠』です。これはあたり本ですよ!

まだ半分も読んでないのに黄色の蛍光マーカー引きまくりでございます☆

(1)好調な数字に惑わされ、メンバーのモチベーション管理が疎かになる。
(2)経営者・管理職であるほど、メンバーにとっての業績拡大による充足感、満足感を高く見積もり過ぎる傾向にある。
(3)スピード感が必要とされ変化の多い急成長企業で働くにあたり、高い曖昧耐性は必須。
(4)急成長企業が重視しやすい具体的思想のベースは下記の5つ。
①全体最適視点
②51%のメリットと49%のデメリット
③変化に対応できたものだけが生き残る
④自責の視点(急成長企業においては他責的な人材は活躍が難しい)
⑤すべての問題は程度問題。白か黒か、ではなく黒に近いグレーか、白に近いグレーか?メンバ―の不満を解消するには『視界を向上』させることが必須。

弊社は急成長企業と言うほどではなく、そこそこ成長企業というレベルなのですが、それでも上記のことは本当によくわかります。

会社として改善すべき部分もあれば、自信を持ってポリシーを貫き通すべき部分も両方あり、です。

経営って本当に奥が深い。

と、いうことで今夜もまだまだ頑張りましょう!

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